Quatro sistemas integrados para uma operação de varejo esportivo
Perda em loja física sem detecção em tempo real, atendimento e vendas concentrados no WhatsApp sem automação, e nenhuma camada de recorrência para trazer o cliente de volta.
O processo de abertura e triagem de sinistros era inteiramente manual, levando em média 72 horas para uma resposta inicial e gerando alto volume de reclamações no Procon.
Cliente identificado como "Plataforma de Seguros" por acordo de confidencialidade.
A plataforma processava cerca de 1.400 sinistros por mês, majoritariamente de seguros de vida, saúde e acidentes pessoais. O fluxo era: o segurado ligava ou enviava e-mail, um analista abria manualmente a apólice no sistema legado, avaliava a cobertura, classificava a natureza do sinistro e devolvia uma resposta inicial.
Esse processo levava, em média, 72 horas - não porque era complexo, mas porque a fila era grande e o número de analistas era fixo. A maior parte das reclamações no Procon não era sobre negativa de sinistro: era sobre ausência de resposta dentro de um prazo razoável.
Três complicadores tornavam a automação não trivial:
Documentação desestruturada: os clientes enviavam boletins de ocorrência, laudos médicos e fotos pelo WhatsApp em formatos variados - JPEGs de baixa qualidade, PDFs escaneados com orientação incorreta, áudios descrevendo o incidente.
Lógica de cobertura complexa: a mesma apólice podia ter coberturas distintas para o mesmo tipo de evento dependendo da data de adesão, cláusulas específicas e histórico de uso.
Sistema legado sem API: o sistema de gestão de apólices tinha API documentada apenas para consulta de dados básicos. A leitura de cláusulas de cobertura exigia acesso à base de dados diretamente via SQL.
O projeto foi dividido em duas frentes independentes que se integraram na terceira semana.
Todo documento recebido via WhatsApp entra num pipeline de pré-processamento antes de chegar ao modelo. Para imagens e PDFs: normalização de orientação, aumento de contraste, e extração de texto via OCR (Tesseract com pós-processamento por LLM para correção de erros típicos de OCR em documentos médicos).
O Claude 3.5 recebe o documento pré-processado e extrai um JSON estruturado com os campos relevantes para triagem:
class SinistroExtract(BaseModel):
tipo_sinistro: Literal["acidente", "doença", "morte", "invalidez", "outro"]
data_ocorrencia: date | None
descricao_resumida: str # max 200 chars
documentos_presentes: list[str]
documentos_ausentes: list[str]
urgencia_flags: list[str] # ex: ["internação_ativa", "menor_de_idade"]
confiança: float # 0-1
Quando confiança < 0.7, o sistema solicita automaticamente o documento faltante antes de prosseguir. Isso elimina um ciclo inteiro de ida-e-volta com o analista.
Com o sinistro extraído, o sistema consulta a base de apólices (acesso SQL direto com permissão de leitura) e monta um contexto de cobertura específico para aquele segurado. Esse contexto vai para um segundo prompt que faz a classificação:
O analista nunca começa do zero. Recebe o sinistro extraído, a análise de cobertura e, em casos de cobertura confirmada ou provável, uma minuta de resposta para o segurado.
Toda comunicação saí pelo WhatsApp Business com templates aprovados pela Meta. O segurado recebe:
A linguagem foi cuidadosamente calibrada para seguros: formal, clara, sem promessas de cobertura antes da análise completa.
O ganho de 61% em reclamações de tempo de resposta veio não só da velocidade, mas da previsibilidade. O segurado sabe, em 5 minutos, que o sinistro foi recebido e em qual prazo terá uma resposta. Isso por si só elimina boa parte das reclamações.
Os analistas passaram a trabalhar exclusivamente nos casos classificados como “cobertura provável” e “indefinido” - casos que genuinamente precisam de julgamento humano. Os casos de “cobertura confirmada” e “cobertura negada” seguem para revisão de rotina, não para análise completa.
O deploy em 6 semanas foi possível porque não tocamos no sistema legado. A integração foi exclusivamente de leitura, sem nenhuma escrita no sistema de origem.
Stack técnica
Próximo passo
Fazemos um diagnóstico gratuito de 30 minutos: mapeamos o problema, estimamos viabilidade técnica e damos uma direção concreta.